招投标作为资源配置的关键环节，其合规性直接关系市场秩序与公共利益，法律法规的刚性底线与全流程合规管理构成了风险防控的双重保障。

法律底线是不可触碰的红线。《招标投标法》及其实施条例明确界定了禁止性行为，围标串标通过串通报价、陪标衬托等方式操纵结果，不仅会导致中标无效，相关主体还将面临罚款与市场禁入；招标文件设置特定行业经验等不合理条件，实质是排斥潜在投标人会被责令整改并追责；提供虚假财务报表、伪造资质证明等行为，一经查实便会被否决投标并记入不良信用档案。评标不公与中标后擅自转包同样触碰底线，前者会取消评标结果，后者将导致合同解除。

合规管理需贯穿交易全链条。招标人应建立文件审查机制，结合法务与业务视角排查歧视性条款，参考行业标准确保需求合理性；投标人需对资质、业绩等材料真实性负责，主动配合原件核验。借助电子平台实现不见面开标与远程评标，通过技术手段减少人为干预，同时建立举报渠道强化社会监督，形成多元防控网络。

长效机制是合规的根本支撑。企业需设立专门合规部门，制定资格审查、专家管理等制度清单；监管层面则通过信用分级管理与全周期监督，将违规行为与市场准入直接挂钩。定期开展法规培训与案例复盘，能帮助相关人员筑牢合规意识，让依法招投标成为自觉遵循。

守住法规底线、抓实合规管理，既是规避风险的必然要求，更是招投标市场健康发展的基石。

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