招标代理机构作为招投标活动的核心枢纽，既要承担全流程风险防范责任，又需严格遵循操作规范，方能保障招投标活动的合规性与公正性，避免陷入法律纠纷或信用危机。

风险防范责任需贯穿业务全周期。在项目承接阶段，需核查招标人资质与项目合法性，警惕未批先招、虚假项目等风险，对手续不全的项目坚决拒绝代理；文件编制阶段，要防范隐性壁垒风险，避免设置倾向特定企业的条款，同时反复核验技术参数、评标标准的合理性，防止因表述模糊引发质疑投诉；开评标阶段，需严控流程违规风险，规范专家抽取流程，全程记录评标过程，及时制止专家与投标人的私下接触，杜绝围标串标线索。

操作规范是风险防范的硬性支撑。从文件发布来看，需严格按照《政府采购货物和服务招标投标管理办法》要求，确保招标公告在指定平台发布，招标文件提供期限不少于5个工作日；专家管理方面，必须从官方评标专家库随机抽取，且抽取过程全程留痕，严禁擅自指定专家；异议处理环节，需在收到质疑后3个工作日内作出答复，答复内容需书面记录并归档，避免因处理不当引发投诉。

此外，代理机构还需强化内部管理规范，建立双人复核、分级审核制度，对关键环节实行多层级把关；定期组织人员学习最新政策法规，提升风险识别能力；唯有以责任为导向、以规范为底线，才能让招标代理机构在合规轨道上稳健运行，切实维护招投标市场秩序。

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