覆盖13个年份的招投标账本被逐一拆解核验，这场由行业监管部门牵头的考古式核查，近期在工程建设、物资采购等领域掀起核查风暴。当泛黄的单据与电子台账完成交叉比对，多笔隐藏的暗账浮出水面，揭开了招投标领域的隐秘角落。

西部某市政工程的账本中，一笔标注“技术咨询费”的支出引起核查人员注意。凭证显示款项流向一家空壳公司，追溯资金链路后发现，这笔百万元费用最终转入招标负责人个人账户。类似的障眼法并非个例，中部省份某设备采购项目中，企业通过拆分标的、虚报参数等方式，将300万元预算化整为零规避公开招标流程。

围标串标的痕迹在账本中更为隐蔽。北方某基建项目的投标保证金记录显示，五家投标企业的款项来自同一账户，而标书技术方案中的错误表述如出一辙。核查人员透露，部分企业长期通过借壳投标及约定弃标等方式操控结果，账本中的资金往来与人员关联，成为锁定证据的关键。

此次考古行动也挖出制度漏洞。多份账本显示，部分项目存在先施工后招标、中标价超预算等问题，而监管审核环节的签字流于形式。截至目前，核查已推动12个省份修订招投标管理细则，建立电子台账溯源系统，实现资金流、标书流、人员流全程可查。

13年账本的清查，不仅是对历史问题的清算，更倒逼行业规范升级。当暗账无处遁形，透明化的招投标生态，才是市场公平的真正保障。

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