浙江省“千村示范、万村整治”工程（简称“千万工程”）推进二十余年，其招投标环节的实践探索，为乡村振兴破解建设不规范、资金易流失难题提供了宝贵样本。从村容整治到产业配套，千万工程始终以招投标为制度基石，既守住廉政底线，又贴合乡村实际，这份经验对当下乡村振兴建设具有鲜明的启示意义。

启示之一，是让招投标接乡土地气。乡村项目多为小额民生工程，如村口公园改造、污水管网铺设，若照搬城市大型项目的复杂流程，易导致效率低下。千万工程对此创新推行分级招标，20万元以下项目采用村民议事+简易招标模式，由村两委组织村民代表筛选本地施工队，既减少流程成本，又让熟悉乡村情况的队伍参与建设，大额项目则接入省级公共资源交易平台确保程序合规。这种大小分治的思路，避免了一刀切式的制度僵化。

启示之二，是用阳光化筑牢廉政防线。乡村项目监管力量薄弱，曾是人情标和关系标的高发区。千万工程依托数字化平台，将招标公告、中标结果、资金流向全流程公开，村民可通过村级公示栏或手机小程序随时查询。部分村庄还组建村民监督小组全程参与项目评审，让村民从旁观者变为监督员，从源头压缩了权力寻租空间。

更关键的启示，在于招投标与乡村发展需求的深度绑定。千万工程的招标文件从不只看报价高低，更看重项目是否贴合村民需求，比如建设文化礼堂需预留老人活动空间，修建产业道路要适配农产品运输。这种需求优先的导向，让招投标不再是单纯的程序执行，而是成为推动乡村高质量发展的纽带。

乡村振兴不是简单的盖房子、修道路，更需要规范的制度支撑。浙江千万工程的招投标经验证明，唯有让制度扎根乡村实际、接受群众监督，才能让每一分建设资金都用在实处，真正激活乡村振兴的内生动力。

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