评标环节的公正与否，直接关乎采购项目质量与市场公平秩序。而专家倾向性打分，常以隐性偏好干扰评审结果，需从制度、技术、实操层面多维施策破解。

筑牢制度防线是首要前提。应完善专家遴选机制，扩大专家库覆盖范围，细化专业分类至三级领域，随机抽取时规避与投标人存在关联的专家，抽取过程全程留痕备查。同时明确打分细则，将技术参数、服务标准等指标量化为可核查的分值，对主观评审项限定分数区间注明打分依据要求，从源头压缩自由裁量空间。

强化过程监管是关键抓手。推行双盲评审模式，隐去投标人名称、地域等标识信息仅以代码呈现。引入电子评标系统，实时监控专家打分轨迹，对偏离平均分±20%的异常分值自动预警，要求专家书面说明理由。邀请纪检人员或第三方机构全程旁站监督，对评审异议开通即时复核通道。

提升自身竞争力是根本保障。投标人需深耕技术创新与服务优化，使投标文件完全响应招标文件核心要求，在资质、业绩、方案等硬指标上形成优势。同时规范文件编制，清晰标注关键得分点用数据、案例支撑技术优势，让评审依据直观可查减少主观评判依赖。

健全事后追溯机制同样重要。评审结束后公示打分明细与专家评语，接受社会监督。对查实存在倾向性打分的专家，纳入信用黑名单，暂停或取消评审资格；情节严重的，追究相应责任。通过惩防并举，引导专家恪守职业操守维护评审公正。

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